掌上大学——“营”在毕业季，掌上大学毕业季活动火热进行中

2026-05-10 分类：产品中心 阅读(222)

掌上大学毕业季活动以“营”为主题，通过精准营销、全渠道触达及校园代理模式，助力品牌实现长效ROI并提升大学生就业能力，最终达成合作共赢。

一、掌上大学企业背景与活动目标

• 企业定位：掌上大学隶属于杭州新麦科技有限公司，是国内唯一聚焦高校市场近9年的企业，覆盖全国2748所高校，拥有5000+入驻品牌及3000万大学生用户。其核心业务包括为企业提供“销售+品牌+私域整体解决方案”，并为大学生提供免费兼职和就业服务。
• 活动目标：本次毕业季活动以“短期流量爆发+长效ROI”为双目标，通过精准营销能力整合线上线下、公域私域资源，帮助品牌提前布局校园市场，同时提升大学生就业能力。

二、毕业季营销策略

1. 全方位全渠道的品牌触达

• 年轻消费者行为洞察：18-24岁大学生主要通过社交媒体获取品牌信息，传统电视广告效果减弱。
• 触达平台选择：通过小红书、知乎、抖音、贴吧、微博等平台，结合线上线下活动，实现品牌信息深度渗透。
• 案例：某品牌通过抖音挑战赛+线下校园快闪活动，单日曝光量超500万次。

2. 注重“品牌参与感”

• 参与形式：鼓励学生用户通过点赞、评论、话题互动等方式参与品牌活动，增强体验感和认同感。
• 数据支持：调研显示，78%的大学生更愿意购买参与过的品牌活动相关产品。
• 案例：某美妆品牌发起“毕业妆容挑战”，吸引超10万学生用户参与内容创作。

3. 丰富的互动形式建立情感链接

• 线上线下整合：以毕业季为主题，结合游戏、演出、市集、愿望商店等元素，打造沉浸式体验场景。
• 效果：某校园市集活动单日客流量突破3000人次，带动周边商品销售增长200%。

三、校园代理赋能毕业季

1. 校园代理模式

• 覆盖规模：拥有1万+校园代理，通过线上代理、线下地推、送货上寝、用户自提等方式触达学生场景。
• 价值：帮助品牌保持年轻化，同时为大学生提供远程兼职机会，实现自我价值与生活费自由。

2. 核心服务优势

• 送货到寝：代理直接将商品送至寝室，面对面介绍产品，实时了解消费诉求，支持当场验货和退货。
• 一对一客户服务：及时响应咨询，解决购物问题，提升客户留存率。
• 人格背书种草：代理作为本校学生，熟悉消费习惯，通过培训具备专业推广能力，有效打消购买顾虑。
• 低成本速运转：通过“一传十，十传百”的口碑效应，扩大消费半径，形成营销闭环。

图源：网络四、掌上大学的发展历程与合作价值

1. 发展里程碑

• 2014-2016年：起步于温州大学实验室，获Solidworks百万级种子投资，覆盖2753所高校，用户达2900万+。
• 2017-2019年：获青松基金千万级天使轮投资，累计服务企业超1000家。
• 2020-2023年：获赛伯乐数千万A轮投资，高校覆盖率突破80%，推出线上线下结合的销售解决方案。

2. 合作共赢模式

• 企业价值：提供校园市场“销售+品牌+私域”整体解决方案，降低营销成本，提升长效ROI。
• 学生价值：通过兼职和就业服务，提升大学生实践能力，助力职业发展。
• 案例：某3C品牌与掌上大学合作后，校园渠道销售额占比提升至35%，复购率增长25%。

掌上大学毕业季活动通过精准营销、全渠道触达及校园代理模式，为品牌提供高效校园市场解决方案，同时赋能大学生就业能力，最终实现企业、学生、平台的三方共赢。